【連載】MDM（マスタデータ管理）徹底解説　第4回

日本企業のMDM導入を成功させるカギ「商習慣への適合」と「ERP連携」によるデータ活用

全4回にわたる連載「MDM（マスタデータ管理）徹底解説」。
最終回となる今回は、これまでの課題を踏まえ、自社に最適なツールを見つけるための「解決編」です。

前回、MDMのシステム選定には「現場の使いやすさ」「日本の商習慣」「ERP連携」の3つが重要だとお伝えしました。しかし、いざツールを選ぼうとすると、多くの担当者が「使いやすい国産ツールはERP連携に弱く、ERP連携に強い海外ツールは使いにくい」というジレンマ（矛盾）にぶつかります。

本記事では、この「国産製品 vs グローバル製品」という二者択一の壁を突破し、MDM導入プロジェクトを成功に導くための「第3の選択肢（ハイブリッドな解決策）」について解説します。SAPなどのグローバルERPとの連携と、日本の複雑な組織変更への対応を両立する、日本企業にとっての「最適解」を紐解いていきましょう。

1.MDMツール比較の罠：グローバル製品と国産製品のジレンマ

2.解決策①：日本の複雑な組織変更に対応する「世代管理」機能

3.解決策②：SAP等の「ERP連携」を低コストで実現するテンプレート

4.結論：ERP連携と使いやすさを両立する「ハイブリッド型MDM」

5.まとめ：日本企業のDXを支える「Aerps MASTER Enterprise」

1. MDMツール比較の罠：グローバル製品と国産製品のジレンマ

MDM導入で失敗する典型的なパターンは、以下の2つです。

1. 「グローバル製品」を選んだ場合： SAPなどのERPとは繋がるが、日本の複雑な人事異動に対応できず、結局Excelで管理表を作って運用でカバーしている。
2. 「国産製品」を選んだ場合：現場は使いやすいが、海外拠点やグローバルERPとの連携開発に莫大なコストがかかり、プロジェクトが長期化・頓挫する。

つまり、「現場の業務（日本流）」と「基幹システム（グローバル流）」の板挟みになっているのが現状です。成功のカギは、この両方の性質を併せ持つ「ハイブリッド型」のMDMを見つけ出すことにあります。

2. 解決策①：日本の複雑な組織変更に対応する「世代管理」機能

前回、「日本の組織変更は複雑だ」とお伝えしました。では、成功している企業は具体的にどのような機能でこれを乗り越えているのでしょうか。

それは、「時間軸を持ったマスタ管理（世代管理）」です。
一般的なMDMは「現在のデータ」しか持ちませんが、日本企業にフィットするMDMは、以下のような運用が可能です。

・未来の予約：「4月1日付で、A部を解体しB部とC部を新設する」というデータを事前にセットしておく。
・過去の参照：「昨年の4月時点での組織図で売上を集計したい」というリクエストに即座に応える。

単に「組織図が作れる」だけでなく、この「時間軸（タイムマシン機能）」を標準で持っているかどうかが、運用担当者の残業時間をゼロにできるかの分かれ道になります。

3. 解決策②：SAP等の「ERP連携」を低コストで実現するテンプレート

もう一つの壁である「ERP連携」。これを解決するのは、「つなぐ技術」のパッケージ化です。
通常、ERPとMDMをつなぐには、個別のプログラミング（スクラッチ開発）が必要です。
しかし、成功事例の多いMDM製品には、主要なERP（SAPなど）と接続するための「連携テンプレート（アダプター）」があらかじめ用意されています。